在當(dāng)前國(guó)家“雙碳”目標(biāo)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，節(jié)能降耗已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。作為洛陽(yáng)地區(qū)機(jī)械加工行業(yè)的重要一員，洛陽(yáng)市洛龍錦程昌機(jī)械加工廠（以下簡(jiǎn)稱“錦程昌”）深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理的重要性，并積極構(gòu)建系統(tǒng)化、精細(xì)化的節(jié)能服務(wù)體系，致力于走出一條經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏的綠色發(fā)展道路。
一、 立足現(xiàn)狀，剖析能耗痛點(diǎn)
錦程昌機(jī)械加工廠的生產(chǎn)活動(dòng)主要涉及車、銑、刨、磨、鉆等傳統(tǒng)及數(shù)控加工工藝，其能耗主要集中在電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備（如機(jī)床、空壓機(jī)、行車等）、照明系統(tǒng)、以及輔助設(shè)施（如通風(fēng)、除塵）等方面。普遍存在的痛點(diǎn)包括：部分設(shè)備老化、能效偏低；生產(chǎn)流程中的能源使用缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與精準(zhǔn)調(diào)控；員工節(jié)能意識(shí)與操作規(guī)范有待強(qiáng)化；缺乏系統(tǒng)性的能源數(shù)據(jù)分析以指導(dǎo)管理決策。這些因素共同導(dǎo)致了潛在的能源浪費(fèi)，增加了運(yùn)營(yíng)成本，也與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的綠色訴求不相符。
二、 構(gòu)建體系，實(shí)施全方位節(jié)能管理服務(wù)
針對(duì)上述痛點(diǎn)，錦程昌工廠推行了一套涵蓋技術(shù)升級(jí)、管理優(yōu)化、文化培育的綜合性節(jié)能管理服務(wù)方案。
- 技術(shù)節(jié)能與設(shè)備改造：
- 設(shè)備升級(jí)換代： 逐步淘汰高耗能的老舊機(jī)床，引入高效率、高精度的數(shù)控機(jī)床及加工中心，從源頭上降低單位產(chǎn)值的能耗。
- 動(dòng)力系統(tǒng)優(yōu)化： 對(duì)廠區(qū)空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管網(wǎng)優(yōu)化、泄漏檢測(cè)及余熱回收改造，推廣使用永磁變頻空壓機(jī)，大幅降低壓縮空氣這一“工業(yè)第四大能源”的消耗。
- 綠色照明與能源替代： 全面更換LED節(jié)能燈具，并合理利用自然采光。在有條件區(qū)域探索太陽(yáng)能等可再生能源的輔助應(yīng)用。
- 加裝智能監(jiān)測(cè)終端： 在主要耗能設(shè)備及生產(chǎn)線安裝智能電表、傳感器，實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與可視化。
- 管理節(jié)能與流程優(yōu)化：
- 建立能源管理體系： 參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立工廠內(nèi)部的能源管理制度，明確職責(zé)、設(shè)定目標(biāo)、制定考核辦法。
- 推行精益生產(chǎn)： 優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)待機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備綜合利用率（OEE）。加強(qiáng)物料管理，減少因加工錯(cuò)誤或廢品導(dǎo)致的能源浪費(fèi)。
- 實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能源審計(jì)： 基于監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行能源審計(jì)，分析能耗構(gòu)成、識(shí)別節(jié)能潛力點(diǎn)，形成具體的改造與運(yùn)行優(yōu)化建議報(bào)告。
- 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)： 制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，確保所有設(shè)備處于高效運(yùn)行狀態(tài)，避免因設(shè)備故障或性能下降導(dǎo)致的額外能耗。
- 人文節(jié)能與意識(shí)提升：
- 全員培訓(xùn)與宣傳： 定期組織節(jié)能知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)，提升全體員工，特別是一線操作人員的節(jié)能意識(shí)與技能。通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部會(huì)議等方式營(yíng)造“人人講節(jié)約、處處抓節(jié)能”的文化氛圍。
- 建立激勵(lì)機(jī)制： 設(shè)立節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)提出有效節(jié)能建議或在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的班組、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員參與的熱情。
三、 成效展望與持續(xù)改進(jìn)
通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能管理服務(wù)，錦程昌機(jī)械加工廠預(yù)期將在多個(gè)層面收獲顯著成效：
- 經(jīng)濟(jì)效益： 直接降低電力等能源費(fèi)用支出，提升產(chǎn)品利潤(rùn)空間；通過(guò)設(shè)備可靠性提升，減少維修成本和停機(jī)損失。
- 環(huán)境效益： 減少溫室氣體及污染物排放，履行企業(yè)環(huán)保社會(huì)責(zé)任，塑造良好的綠色品牌形象。
- 管理效益： 提升生產(chǎn)管理的精細(xì)化、數(shù)字化水平，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)能源成本波動(dòng)的能力，為未來(lái)的智能化工廠建設(shè)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
節(jié)能管理并非一蹴而就，而是一個(gè)需要持續(xù)監(jiān)測(cè)、評(píng)估與改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。錦程昌工廠將把節(jié)能理念深度融入企業(yè)戰(zhàn)略，不斷探索新技術(shù)、新方法，將節(jié)能管理服務(wù)常態(tài)化、制度化，致力于成為洛陽(yáng)乃至中原地區(qū)機(jī)械加工行業(yè)綠色智造的實(shí)踐典范，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)自身力量。
